前华为天才少年吐槽DeepSeek面试经历，投资人紧跟炮轰：最没契约精神的创始人

李博杰可能没料到，他发在社交媒体上的一条吐槽，会引来这么多的目光。

7月6日，这位前华为”天才少年”、中科大少年班博士、SIGCOMM和SOSP等顶会论文作者，公开吐槽了自己面DeepSeek的遭遇：流程拖沓半个月、面试官迟到且态度轻佻、无证据指控他抄代码。

他当场终止面试，全网炸了。

但反转来得比预想的快。

一、面试发生了什么

李博杰的自述很清晰：笔试通过后，DeepSeek拖了半个月才安排面试，反复催促才有下文。二面面试官迟到，对他介绍的研究成果评价轻佻，反复追问”有什么工程挑战”。

最致命的一击在代码面试环节。

他平时用两块屏幕工作，面试也是双屏环境。面试官注意到他频繁看向左边屏幕，直接指控”你在抄代码”，要求他停止，并表示”如果不能证明没有抄代码，面试就无法继续”。

“我感到被严重冒犯。”他写道。

作为一个SIGCOMM、NSDI、ATC等顶级论文作者、华为P20技术专家，被指控抄袭——这个画面本身就足够刺眼。评论区迅速分成两派：一派说他被怠慢了，一派说DeepSeek就是严格、两轮代码面试一视同仁。

但两边都没说到点子上。

二、前投资人开炮

就在舆论还在讨论面试流程是否合理的时候，一个更猛料炸了出来。

ABCDE Capital创始人杜均在社交平台转发相关新闻时，直接开炮：

“李博杰是我们合作过最没有契约精神的创始人。”

据杜均描述，2024年李博杰顶着”华为天才少年”光环创办Metagent，获得ABCDE Capital投资。但拿到钱之后，他拒绝履行投资协议约定的基本义务——包括向投资人同步业务进展、财务情况——随后直接失联。合伙人庄思源在被多次要求提供财报时同样停止回应并失联。

Metagent最终无疾而终，两位创始人此后另起新项目，新项目似乎又失败了。

杜均的话很重：”风险投资可以接受项目各种失败，但不能接受创始人拿到钱直接跑路的欺诈行为。”

很多人都知道，杜均是币圈大佬，投过的币圈项目不计其数，而币圈项目跑路归零非常多，而杜均把“最”字用在李博杰身上，可知情形有多恶劣。

三、两面镜子

这件事有意思的地方在于，它同时照出了两个问题。

第一面镜子照向DeepSeek

就在李博杰吐槽前不久，DeepSeek刚完成510亿融资、估值500亿美元，宣布将所有部门规模扩大至少一倍。6月25日开启公司有史以来最大规模招聘，33个岗位全面开放。

但扩招的速度超过了管理体系的承载力。内部人士透露，团队招聘压力极大，大量未经系统面试培训的技术员工被临时安排做面试官。同期求职者也反馈了类似问题：面试官迟到、面试频繁被打断、提问与岗位不匹配。

一位资深技术从业者分析得很到位：”DeepSeek并没有针对高端人才搭建专属评价体系，像对拥有成熟技术成果的李博杰，还是按照普通应届生的考核模式，考核标准与候选人资历严重错位。”

500亿美元的估值、翻倍的人员规模，但面试培训和管理规范还停留在草创期——这是DeepSeek需要正视的现实。

第二面镜子照向李博杰

技术履历毋庸置疑，但拿了投资后失联、不履行信息披露义务——这在创投圈是致命的信用污点。杜均的爆料未经李博杰本人回应，但措辞之确定、细节之具体，很难被完全忽视。

更值得思考的是他的行为模式。面试不顺，不是私下沟通、不是走HR渠道，而是直接在社交平台公开曝光，还加了一句”欢迎转发”。前投资人的爆料则揭示了一个更早的先例——同样是不满现状，选择沉默和失联，而非正面沟通。

这不是维权，是习惯性的舆论施压和逃避。

四、结语

截至发稿，DeepSeek没有回应面试风波，李博杰也没有回应投资人炮轰，但似乎已删除发布在社交媒体吐槽DeepSeek相关内容。

两个方向都没有赢家。

DeepSeek的问题很清楚：扩招不能只扩人数，面试官的专业度和管理规范必须跟上。否则500亿美元的雇主品牌会被一场场粗糙的面试持续消耗。

李博杰的问题也很清楚：技术天才的光环掩盖不了商业信用的瑕疵。拿了钱不履约、遇到问题就消失——这不是天才少年该有的做事方式。

这个行业的人才基础设施，远远落后于技术基础设施。当500亿美元的公司培训不好面试官，当拿到投资的创始人选择失联而非沟通——问题不在某一场面试或某一个项目，而在于整个生态的基础规则还没有建立起来。

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